Babouche

• Raconter ce qui a été signifié par un projet
  Décoder ce que signifie une gestion de projet
  Situer les bénéfices des projets
  Reconnaître les étapes du cycle de vie d'un projet
  Apprendre à vendre des idées ainsi qu'à faire des présentations liées à un projet
  Apprenez à prioriser les projets
  Commencer à conceptualiser le projet, en impliquant les objectifs, ainsi que les énoncés de vision
  Appliquer des outils de planification de projet
  Découvrez comment vous pouvez contribuer à l'élaboration d'un énoncé des travaux
  Réaliser ce que signifie un projet
  Repérer les étapes qui doivent être franchies pour réaliser les projets dans les délais ainsi que dans le budget
  Atteindre une meilleure capacité afin de vendre vos idées ainsi que de préparer des présentations
  Apprenez à connaître des méthodes simples ainsi que des outils pour planifier et suivre votre projet
  Apprenez les techniques pour garder l'équipe motivée et concentrée en même temps.
  Réaliser ce que signifie un projet
  Faire la différence entre une charte de projet et un énoncé des travaux (SOW)
  Appliquer un SOW pour commencer la planification de votre projet
  Générer une structure de répartition du travail afin de déterminer les tâches nécessaires à la réalisation d'un petit projet
  Produire un calendrier de projet ancré sur les tâches du projet avec les ressources
  Construire une structure de répartition des ressources afin de corriger les ressources spécifiques nécessaires à la réalisation d'un petit projet
  Accomplir une feuille de travail de planification de projet afin d'agir comme une pierre de touche pour l'achèvement de votre projet
  Reconnaître les tâches et les ressources de votre projet
  Donner des ordres pour les tâches en appliquant la structure de répartition du travail
  Faire des tâches de planification habilement
  Exploitez les outils de planification fondamentaux, par exemple un diagramme de Gantt, un diagramme PERT, ainsi qu'un diagramme de réseau
  Faire un budget de projet
  Rectifier le budget du projet ainsi que le calendrier pour atteindre les objectifs
  Identifier et gérer les risques
  Reconnaître et apprendre à gérer les risques
  Élaborer une stratégie de projet finale
  Mettre en œuvre et mettre un terme à un projet
  Improviser et gérer une formule de contrôle du changement
  Réfléchissez bien lors de la sélection d'une équipe de projet
  Créer le meilleur d'une équipe assignée
  Aider l'équipe à passer à différentes étapes pour être une unité performante
  Augmenter la productivité lors des réunions d'équipe
  Donnez des récompenses et inspirez votre équipe
  Améliorer et appliquer un plan de communication
  Avoir des communications régulières avec les sponsors et les dirigeants de manière plus positive
  Reconnaître les plans pour régler les problèmes avec les membres de l'équipe

Le diplôme professionnel en gestion de projet est certifié par les normes de qualification CPD et CiQ. Cela le rend parfait pour quiconque essaie d'acquérir des compétences professionnelles potentielles.

Comme il n'y a pas d'expérience et de qualification requise pour ce cours, il est disponible pour tous les étudiants de n'importe quelle formation académique.